作者:王东迪 钱嘉敏 张倩

罗溪村位于江西省西北部,被丘陵包围,交通不便,平原面积较少,难以实现大规模集约化生产,同时罗溪村由于地理环境较为封闭,历史上与外交流较少,村民文化水平有限,增收能力不足,同时多以单一水稻种植业为生,收入水平十分有限,长期被评为省级贫困村,自乡村振兴战略提出以后,罗溪村致力于寻找多元化产业以增加村民收入,实现乡村振兴,于2020年成功脱贫。在此背景下,南京师范大学金陵女子学院“三色绘三农”乡村振兴实践团队于8月1日前往江西省宜春市上高县镇渡乡罗溪村,开展暑期社会实践调研工作。

因地制宜引产业,脱贫攻坚日蒸上

走访团的同学们经过调研了解到,2018年第一书记王道玖带领罗溪村进行了自身现实条件评估,该村平原面积少,多丘陵河湖,因此交通不便、文化较为封闭。但罗溪村有着长久的耕种历史、农业基础好,于是王书记因地制宜地引进了优质水稻种植、烟草种植以及荷花种植等第一产业,在现实基础上,初步实现了产业转型与升级。引进的第一产业中种植荷花一百多亩,为包括贫困户在内的村民带来了200元/亩的田租收入,同时为当地村民带来12万的务工收入,并为股东带来效益分红,加快了贫困户脱贫致富的节奏。到2020年,罗溪村彻底摆脱省级贫困村称号。现如今,罗溪村种植荷花已达200多亩,荷花种植产业蒸蒸日上。

图为罗溪村荷花田

多元发展存挑战,产业升级为方案

虽然罗溪村通过荷花种植等产业成功脱贫,但经过调查研究,调研走访团成员们发现乡村荷花产业在可持续发展的问题上仍然存在挑战,通过积极思考讨论,成员们提出了两大发展方案。

尽管罗溪村秉持着多元化产业发展原则,但自2018年引进的荷花种植,优质水稻种植以及烟草种植产业均是单纯的第一产业,并没有延长生产链,村民还是只能依靠以低廉的价格出售初级农产品获得收入,不管是从提供就业岗位还是增收能力均十分有限,而这也阻碍了罗溪村进一步实现乡村振兴的进程。想解决这一现实困境需要延长产业链,进一步实现产业升级。目前荷花产业主要运作模式为:村民集体承包种植荷花,采摘莲子,再将莲子批发销售给其他公司。可以得知罗溪村的处于生产链下游,对自身发展话语权较弱。如果延长产业链,即引进莲子荷花加工,开发新产品如荷花酒、荷花茶以及莲子加工产品等,既可以扩大就业也可以极大增加村民收入。但是这一方案的问题在于新产品的开发与运营,罗溪村作为长期落后封闭的农业村,创新能力有限,需要政府以及返乡大学生的引导与支持。同时产品的后续销售渠道也要求建立有一定知名度和认可度的品牌。

现实困境需解决,特色旅游为关键

解决罗溪村现实困境的途径中“延长产业链”只是其中之一,荷花田作为一种农业资源的同时也可以开发成为旅游资源。自2018年罗溪村引进荷花种植产业之后,百亩的荷花田吸引来不少周边地区的游客前来观赏拍照。然而,调研走访团成员们发现由于罗溪村地理位置较为偏僻,交通不够发达,又缺少宣传和对旅游资源的建设,荷花田人气虽高却难以形成一个真正的产业,同时知名度、品牌效应以及旅游特色的缺失也让荷花旅游业发展遭遇重重阻碍。如何将荷花田开发得独具特色,如何将旅游设施建设完善,如何进行宣传让更多人知道罗溪村的荷花,仍是当前罗溪村发展旅游业需要解决的关键问题。

扎根土地需现实,展望远方求创新

走访团成员们通过调研以及对比其他乡村发展路径得出了以上两个发展的方案,而发展方案的现实实施还需要各方协同努力与实践。通过这次对罗溪村的调研,成员们领悟到乡村振兴的最本质方法需要结合乡村自身的现实条件,因地制宜的同时进行有效的创新。这需要对乡村条件的熟识以及超越乡村立场的眼界,而这便是大学生返乡以及大学生村官的意义。新时代的大学生不仅要展望远方,更要扎根土地。在调研的基础上,成员们还进行了实践,亲身走进荷花田,帮助村民采摘莲子;同时拍摄并剪辑了罗溪村荷花田的宣传视频,并在视频网站上进行了投稿,希望为宣传罗溪村贡献自己一份绵薄之力。

图为团队成员帮助村民采摘莲子